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　　3月1日，路橋分公司召開近期工作布置會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確要求，動(dòng)員全體干部職工圍繞“穩(wěn)住基本盤”的中心任務(wù)迅速投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中，大干快干、真抓實(shí)干，全力以赴完成好全年各項(xiàng)既定目標(biāo)。分公司總經(jīng)理郝海飛對(duì)近期重點(diǎn)工作提出要求，黨委書記郭泗東傳達(dá)公司維穩(wěn)信訪工作專題會(huì)議精神并就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各自分管工作進(jìn)行安排部署，總會(huì)計(jì)師王文通主持會(huì)議。

　　郝海飛總結(jié)分析了2024年各項(xiàng)工作取得的成效及存在的不足，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，他強(qiáng)調(diào)，今年是公司“體系建設(shè)強(qiáng)化年”，分公司要緊扣公司“11326”工作主線，牢牢把握市場(chǎng)營(yíng)銷、清收清欠“兩大抓手”，全力抓好“找活、干活、算賬、要錢”經(jīng)營(yíng)四大環(huán)節(jié)，“干”字當(dāng)頭，踏“實(shí)”向前。并就近期工作提出要求，一是深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性。全體干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、共克時(shí)艱，以高度的責(zé)任感和使命感做好各項(xiàng)工作；二是深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真抓好當(dāng)前工作落實(shí)的重要性。按照今年分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理要樹立“一盤棋”思想，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作任務(wù)，采取“鐵腕”措施推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，確保嚴(yán)格按照時(shí)序進(jìn)度高質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)；三是深刻認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)梳理當(dāng)前在手市場(chǎng)資源的緊迫性。全體市場(chǎng)系統(tǒng)人員要有肩負(fù)著公司“生死存亡”的緊迫感、“攬不到活、抬不起頭”的羞辱感，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、提升業(yè)務(wù)能力，錨定目標(biāo)，全力搏擊市場(chǎng)；四是深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全的必要性。始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保在建項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行；五是深刻認(rèn)識(shí)到狠抓經(jīng)營(yíng)過程的重要性。認(rèn)真梳理分公司各項(xiàng)目真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)存在問題與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目給予重點(diǎn)監(jiān)督、管控；六是深刻認(rèn)識(shí)到細(xì)抓日常開支的重要性。牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)格預(yù)算管理、強(qiáng)化內(nèi)部控制，精打細(xì)算、開源節(jié)流、降本增效；七是保持清醒頭腦守住廉潔底線。堅(jiān)守法律底線，強(qiáng)化紀(jì)法意識(shí)，永葆廉潔之心，筑牢拒腐防變的思想防線。

　　郭泗東分析了當(dāng)前分公司發(fā)展形勢(shì)及面臨的壓力與挑戰(zhàn)，圍繞全體干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提升履職盡責(zé)能力提出要求。一是立足崗位、積極作為、履職盡責(zé)。面對(duì)今年十分繁重的工作任務(wù)，全體干部職工要轉(zhuǎn)變觀念、加快節(jié)奏，全面動(dòng)起來、迅速干起來、奮力跑起來，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，全力拼出經(jīng)營(yíng)效益、拼出發(fā)展動(dòng)能。機(jī)關(guān)職能部門要切實(shí)發(fā)揮好“管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”四大職能，積極幫助項(xiàng)目一線解決實(shí)際問題、困難、矛盾，推動(dòng)“機(jī)關(guān)”和“基層”高效聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，保證各方面工作高效開展；二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。牢固樹立規(guī)矩意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，帶頭執(zhí)行黨的決策部署，帶頭解決實(shí)際問題，帶頭推動(dòng)工作落實(shí)，帶領(lǐng)全體職工以飽滿的熱情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)齊心協(xié)力沖刺全年任務(wù)。

　　會(huì)上，分公司紀(jì)委書記李智超傳達(dá)上級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神，總工程師張小利安排部署各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)等相關(guān)工作，副總經(jīng)理劉曉靜布置經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀具體工作。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體人員；各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。